La longue saignée se poursuit: suite à la transition de la structure du journal La Presse vers un modèle fonctionnant maintenant entre autres grâce à la philanthropie, voilà que 37 des 500 employés du quotidien de la rue Saint-Jacques perdent leur poste. De quoi pousser l’intersyndicale de la Centrale des syndicats nationaux (CSN) à appeler Québec et Ottawa à l’aide.
La crise des médias est aussi une crise de précarité. Cela, Simon Van Vliet le sait très bien. Le président de l’Association des journalistes indépendants du Québec et le collaborateur au média hyperlocal Pamplemousse travaille à améliorer les conditions de travail des journalistes indépendants – et, par le fait même, de tous les travailleurs autonomes.
Face à la crise des médias, le gouvernement fédéral doit revoir les règles fiscales liées à l’achat de publicité dans les journaux et sur les sites web médiatiques, histoire de venir en aide au secteur canadien de l’information.
En plus d’être des obstacles à la lutte contre la pauvreté, les préjugés peuvent freiner l’accès à la santé. La région de Québec se mobilise actuellement contre eux dans son Plan d’action régional de santé publique 2016-2020, et les étudiants universitaires sont une des cibles.
L’industrie médiatique poursuit sa transformation. Et dans la foulée de ces changements, certains tentent le coup des médias alternatifs, histoire de sortir des ornières des médias traditionnels pour faire leur propre nom et trouver de nouvelles façons de fonctionner. Gabrielle Brassard-Lecours, responsable de l’information chez Ricochet, est l’une de ces personnes.
C’est un fait, au Canada comme ailleurs, les grands noms de l’univers numérique, les Facebook, Google, Amazon, Apple et Microsoft de ce monde – GAFAM pour les intimes -, continuent de consolider leur importance et leur force en ligne. Selon la plus récente édition du Rapport sur les tendances du Fonds des médias du Canada, toutefois, les consommateurs sont de plus en plus à la recherche d’alternatives viables.
Les propriétaires de téléphones intelligents semblent avoir les poches relativement profondes: selon un rapport publié par Sensor Tower, ces utilisateurs auraient dépensé la coquette somme d’environ 59 milliards de dollars américains en 2017.
Il n’est plus nécessaire d’offrir une mise en contexte à la colère éprouvée par bien des joueurs envers le récent jeu vidéo Battlefront II. Si la haine envers le développeur et éditeur Electronic Arts n’est pas chose nouvelle, Battlefront II est l’exemple parfait d’un nouveau problème pour l’industrie des jeux vidéo.
Attendue depuis belle lurette, la vision du gouvernement fédéral à propos des industries culturelles et créatives à l’époque du numérique, finalement dévoilée jeudi, a suscité quelques réactions modérées, mais surtout des critiques dirigées à l’endroit de la ministre de Patrimoine canadien, Mélanie Joly.
La vie est belle pour les Twilight Struggle, Catan et autres Ticket to Ride: selon les plus récentes prévisions de la firme Research and Markets, l’industrie du jeu de société enregistre depuis l’an dernier une croissance étonnante de 9% sur une base annuelle. Mieux encore, ce bon coup devrait se poursuivre jusqu’en 2022.
