Que l’écosystème de la désinformation en santé soit lucratif en ligne, en partie grâce à la « monétisation » des contenus que permettent les grandes plateformes, n’est évidemment pas une découverte.
Browsing: modèle d’affaires
Le modèle actuel fonctionne pour les consommateurs, mais pas pour les fournisseurs, ni pour l’environnement et la santé publique.
Après avoir accueilli des grands-messes sportives pendant des décennies, le Stade olympique se reconvertit peu à peu en destination touristique. Avec les obstacles et les défis que cela comporte.
La longue saignée se poursuit: suite à la transition de la structure du journal La Presse vers un modèle fonctionnant maintenant entre autres grâce à la philanthropie, voilà que 37 des 500 employés du quotidien de la rue Saint-Jacques perdent leur poste. De quoi pousser l’intersyndicale de la Centrale des syndicats nationaux (CSN) à appeler Québec et Ottawa à l’aide.
Alors que les « coffres à butin » – les loot boxes, dans la langue de Shakespeare – continuent de faire l’objet d’une attention particulière de la part de législateurs, un peu partout à travers le monde, il n’est probablement pas surprenant qu’Electronic Arts soit questionnée à propos de sa propre utilisation de ce modèle de monétisation controversé lors d’une récente séance de questions et réponses avec des investisseurs, rapporte Gamasutra.
L’industrie médiatique poursuit sa transformation. Et dans la foulée de ces changements, certains tentent le coup des médias alternatifs, histoire de sortir des ornières des médias traditionnels pour faire leur propre nom et trouver de nouvelles façons de fonctionner. Gabrielle Brassard-Lecours, responsable de l’information chez Ricochet, est l’une de ces personnes.
Plus le New York Times subit le courroux du président américain Donald Trump, plus le nombre d’abonnés au quotidien new-yorkais semble augmenter.