L’endroit est nu, cru : du béton, de vieux calorifères, quelques écailles de peinture là où le temps à fait son oeuvre. Sur cet étage d’un vieux bâtiment situé sur la rue Clark, à Montréal, une exposition pour technophiles, curieux et nostalgiques de la belle époque sont invités à visiter l’exposition Faux Lab, sorte de maelström techno-rétro destiné à faire réfléchir sur la place de la technologie dans nos vies ultra-branchées.
Que les médias le veuillent ou non, l’avenir numérique serait au partage. Le constat est potentiellement désastreux pour un secteur déjà en crise depuis de nombreuses années, et pour qui chaque article partagé et rediffusé gratuitement en ligne est synonyme de (maigres) revenus publicitaires ou d’abonnement qui s’envolent. Aux yeux de Jeff Sonderman du Poynter Institute, un organisme spécialisé dans la recherche sur les médias, il s’agit toutefois de la vérité, et les médias doivent – et peuvent – s’y adapter.
Coup de boutoir, dimanche, du quotidien britannique The Guardian contre le mur séparant les salles de rédaction des lecteurs du monde entier. Le célèbre journal lancera en effet, dès lundi, un site Internet où sera publiée la sacro-sainte liste des informations à venir pour l’édition du lendemain et les suivantes. Les internautes pourront ainsi, via Twitter, suggérer des informations complémentaires pour améliorer un article, ou offrir des suggestions quant aux événements qui devraient apparaître dans les pages du quotidien ou sur son site web.
Bonne nouvelle pour le service de microclavardage Twitter : l’entreprise est désormais évaluée à huit milliards $ US, à la suite d’un investissement de 400 millions $ US effectué par la firme DST Global, connue pour ses prises de participation dans diverses compagnies de médias sociaux. Cette annonce, qui survient alors que Twitter n’a toujours pas trouvé le moyen d’établir un modèle d’affaires rentable, souligne les très fortes attentes envers la petite entreprise offrant un service de diffusion de messages en 140 caractères ou moins.
C’est la fin du partenariat entre le site de réseautage social MySpace et la toute-puissante News Corporation, propriété du magnat de la presse Rupert Murdoch; le site Internet, qui souffre depuis longtemps d’une forte baisse de popularité, a été vendu mercredi pour la modique somme de 35 millions $ US, rapporte le New York Times. Il y a six ans, pourtant, News Corp. déboursait 580 millions $ US pour acquérir ce qui a un temps semblé représenter le fin du fin en matière de réseautage social sur le web, avant que Facebook et les autres n’esquintent sa popularité et sa banque d’utilisateurs.
Le service de microclavardage Twitter a dévoilé mercredi de nouveaux changements apportés à son interface web, plus particulièrement au niveau de la recherche, mais également – et surtout – au partage de photos. Désireuse de profiter de la popularité grandissante de cette fonction sur son service, l’entreprise s’associe donc au service d’hébergement américain Photobucket pour offrir la possibilité d’envoyer directement des photos vers ce service, et ce sans passer par des produits tiers tels que Twitpic, Yfrog et autres.
Collaboration en ligne, agences de presse, numérisation de l’information… Les discussions allaient bon train, samedi, sur la transformation des médias et l’avenir des professions des domaines du journalisme et de la publicité, alors qu’une centaine de personnes se sont réunies au Coeur des sciences de l’UQAM pour participer à la seconde édition du MediaCamp Montréal. Cette anti-conférence, basée sur le modèle du PodCamp Montréal, visait ainsi à rassembler sous un même toit les acteurs des deux côtés de la médaille médiatique.
Pour mieux informer le public, faisons appel aux bibliothécaires; voilà la conclusion à laquelle sont parvenus les invités d’une table ronde sur l’avenir du journalisme, de l’information et des produits médiatiques. Le constat semble s’imposer, dans un contexte de dissociation du contenu des plates-formes, où l’information semble se diviser entre le journalisme général et le journalisme d’enquête, qui demande non seulement un financement important, mais – surtout – un accès facilité aux informations et autres bases de données nécessaires afin de saisir les tenants et les aboutissants d’un sujet.
C’est dimanche, et Pieuvre.ca vous offre à nouveau sa revue de presse hebdomadaire, si minutieusement concoctée par l’équipe de rédaction. Bonne lecture!
Du haut de ses quatre ans, Twitter, le réseau social de micro-blogging a déjà coûté plus de 160 millions à ses investisseurs et n’est rentable que depuis 5 mois, mais cette rentabilité semble devenir un enjeux de taille pour ses fondateurs.
Je suis arrivé à Tonnerre le dimanche 21 Mars, avec comme mission de transformer cette ville de Bourgogne en capitale nationale du Hip-Hop en France, malgré les défis évidents d’une telle entreprise : à 5200 habitants un peu éparpillés, et une jeunesse dont la tendance à l’exil pour cause de recherche d’emplois a été accentuée depuis la récente crise économique, mobiliser la population tonnerroise pour le Forum de la Jeunesse 2010 n’est pas un combat gagné d’avance.
Classer Twitter, rien de moins. C’est la mission que se donne la firme Nexalogy Environics avec un nouvel outil qui analyse les millions de «gazouillis» de ce grand espace de discussion devant l’Éternel.
