Retour à la case départ pour le New York Times… ou plutôt à la table à dessin, alors que le célèbre quotidien new-yorkais effectuera une refonte de son modèle d’abonnement numérique, dans la foulée d’une perte de revenus qui doit certainement déplaire aux patrons d’un journal à l’avenir financier encore fragile.
Après que TC Media eut soulevé l’ire des journalistes indépendants en imposant un nouveau contrat de travail impliquant la cession de tous les droits, y compris moraux, lors de la publication d’articles, voilà que l’entreprise sabre dans ses propres effectifs journalistiques en mettant la moitié de ses 23 reporters à pied. Résultat, seuls 12 journalistes assureront désormais l’apport en contenu de 23 publications dans la région de Montréal.
Le secteur canadien de l’imprimé, journaux et magazines confondus, se porte relativement bien. Deux études publiées récemment viennent confirmer que le public continuent de s’informer et d’acheter des journaux et des magazines, même si le lectorat demeure stable, et diminue donc du fait de la croissance de la population. Pas de solution miracle à la crise des médias, donc, mais une certaine persistance des journaux et magazines papier, alors que seulement 11 pour cent des lecteurs n’utilisent que le numérique.
Les journaux, un plaisir de vieux? De récentes données publiées par le site Internet Poynter révèle que la consommation de quotidiens est de plus en plus réservée aux gens d’un certain âge, mettant toujours plus en avant cette cassure numérique ayant provoqué d’importants remous au sein du domaine journalistique, et ce depuis bientôt une décennie.
De nouvelles statistiques sur le lectorat des journaux, de nouvelles déceptions. Mais est-ce bien le cas? Alors que les plus récentes données publiées par l’Audit Bureau of Circulation sur la situation aux États-Unis, il appert que l’hémorragie des lecteurs se soit quelque peu calmée. Pour le New York Times, les résultats sont encore plus encourageants, alors que le lectorat semble en hausse de 40 pour cent.
Et d’un autre! Le quotidien le plus lu au pays, le Toronto Star, a annoncé lundi son intention d’imposer un mur payant sur son site Internet, et ce dès l’an prochain. Reprenant une recette qui a entre autres fait ses preuves avec le New York Times et plusieurs autres journaux, le journal torontois offrira des services d’abonnement numérique à ses abonnés et aux curieux.
Les événements se précipitent chez News Corp., la méga-entité médiatique appartenant à Rupert Murdoch; plusieurs médias font en effet état, mardi, de la possibilité d’une division de l’empire en deux, consacrant de facto la séparation entre les services de publication et ceux du divertissement. Impossible, dans ce contexte, de ne pas penser au scandale dans lequel est plongé le magnat de la presse en Grande-Bretagne. M. Murdoch voudrait-il mettre une partie de son empire à l’abri?
La lutte s’affine dans l’arène sans pitié des médias montréalais; TC Media a en effet annoncé lundi sa prise de possession totale du journal quotidien gratuit Métro, après avoir partagé la publication avec Gesca – entre autres propriétaire de La Presse – et Métro International, la firme gérant les publications du même type à l’échelle mondiale. En assurant sa mainmise complète sur le journal, TC Media consolide un peu plus son empire médiatique qui comprend désormais de nombreux hebdomadaires, mais également un réseau publicitaire et une entente pour la production de nouvelles télévisées.
Grâce à un partenariat avec plusieurs groupes de presse, Twitter, le site de microclavardage, va offrir une version plus interactive et enrichie de son site internet. Les utilisateurs pourront désormais visualiser des messages avec un contenu plus riche. Twitter joue donc la carte de la veille d’actualité avec cette mise à jour.
Hugo Prévost La presse québécoise en a pris pour son rhume, cette semaine, alors que l’on annonçait, coup sur coup, [...]
Après les médias imprimés, la télévision : Transcontinental Media, déjà très active dans l’impression, et surtout dans la presse hebdomadaire, a annoncé lundi qu’elle ajoutait une nouvelle pierre à son édifice médiatique en procédant au lancement d’une nouvelle maison de production télévisuelle. Ce faisant, TC Media rejoint son grand rival Québecor et d’autres joueurs d’importance de la scène canadienne en intégrant les moyens de production et de diffusion de ses contenus sur ses propres plateformes.
La coïncidence est presque trop belle pour être fortuite : au lendemain de la publication de l’État des médias 2011 par le Pew Research Center, où il était question de la domination de l’information via des moyens numériques et de la possibilité qu’une centaine de journaux américains annoncent prochainement la mise sur pied de murs payants, voilà que le New York Times (NYT) annonce, mardi, le resserrement de son propre mur virtuel pour accéder à son contenu en ligne.
Le paysage médiatique canadien comptera désormais six nouvelles publications : les journaux Métro ont en effet annoncé jeudi l’apparition prochaine d’éditions du quotidien gratuit dans les villes de Saskatoon et Regina, ainsi qu’en version électronique à Hamilton, Kitchener, Windsor et Victoria.
Environ 1850 journalistes ont frappé un grand coup, jeudi, en unissant leurs voix pour réclamer l’application d’un seul et unique code déontologique aux entreprises médiatiques du Québec. Quatre organisations représentant la majorité des journalistes du Québec demandent ainsi à la ministre des Communications Christine Saint-Pierre d’agir en déposant un projet de loi en ce sens.
L’année 2012 s’amorce bien pour TC Media. Continuant sur sa lancée entamée en 2011, le groupe a annoncé lundi l’acquisition de l’hebdomadaire Tout Magazine et a également profité de l’occasion pour officialiser le lancement de son nouveau journal, le Valleyfield Express.ca. S’inscrivant dans la stratégie de TC Media de compléter son réseau de presse en Montérégie, ces ententes permettront à l’entreprise canadienne d’élargir son lectorat de Valleyfield à Sorel-Tracy ainsi que jusqu’à frontière américaine.
Le monde canadiens des médias a subi un nouveau contrecoup de la crise qui sévit depuis maintenant plus de trois ans, mercredi, alors que L’Express du Pacifique, un hebdomadaire britanno-colombien, a annoncé la fin de ses activités. Cette fermeture inquiète d’ailleurs l’Association de la presse francophone (APF).
Rien ne semble pouvoir arrêter la machine Quebecor dans sa stratégie de développement de la presse hebdomadaire en région. L’entreprise de Pierre-Karl Péladeau a ajouté une nouvelle pierre à son édifice, mardi, en annonçant le lancement d’un nouveau journal hebdomadaire à Saint-Jean-sur-Richelieu, en Montérégie.
Coup de boutoir, dimanche, du quotidien britannique The Guardian contre le mur séparant les salles de rédaction des lecteurs du monde entier. Le célèbre journal lancera en effet, dès lundi, un site Internet où sera publiée la sacro-sainte liste des informations à venir pour l’édition du lendemain et les suivantes. Les internautes pourront ainsi, via Twitter, suggérer des informations complémentaires pour améliorer un article, ou offrir des suggestions quant aux événements qui devraient apparaître dans les pages du quotidien ou sur son site web.
Transcontinental a annoncé lundi une étape majeure dans la restructuration de ses activités commerciales avec la fusion de ses deux divisions, Transcontinental Médias et Transcontinental Interactif. L’entité résultante, qui conservera le nom de Transcontinental Médias, devrait permettre à l’entreprise de devenir plus agile dans sa réponse aux besoins de communication marketing multiplateformes de sa clientèle, a expliqué la compagnie par voie de communiqué. Cette nouvelle structure d’exploitation représente également une intégration plus poussée des services de production et de diffusion des nombreux journaux hebdomadaires du groupe et des services commerciaux qui placent les publicités dans ces mêmes hebdomadaires.
Alors que la profession journalistique subit toujours les contrecoups de la crise des médias amorcée il y a déjà plusieurs années, l’Université de Montréal a décidé d’entrer dans le club sélect des universités québécoises offrant un programme de deuxième cycle en journalisme, rejoignant ainsi l’Université Concordia et l’Université Laval.
Quelles sont les pistes à adopter pour assurer la pérennité du métier de journaliste au Québec? Près de huit mois jour pour jour après la parution du rapport Payette sur l’avenir de l’information au Québec, la ministre de la Culture, des Communications et de la Conditions féminine Christine Saint-Pierre a annoncé lundi matin une vaste consultation publique qui aura pour but de clarifier les orientations gouvernementales en matière d’information dans la province, mais également d’établir des balises claires en termes de nécessité ou non d’encadrer la pratique journalistique.
Si les médias possédant un volet collaboratif sont nombreux sur le web – on peut penser à Rue89, Owni, Mediapart, ou, plus près de chez nous, à la Coop Média et à OpenFile, il est rare que l’un des ténors de l’imprimé se risque dans ce sillon qui, s’il est désormais relativement bien balisé, peut malgré tout laisser passer quelques surprises plus ou moins agréables. L’un des piliers de la presse traditionnelle, le New York Times, a toutefois décidé de franchir le pas, et a mis en ligne le site beta620, qui permettra à la communauté en ligne des lecteurs du quotidien new-yorkais de tester de nouveaux services.
L’entreprise de diffusion de contenu vidéo en ligne Netflix a annoncé jeudi avoir dépassé la barre du million d’abonnés au Canada, et ce moins de dix mois après son lancement au pays. Selon la compagnie, ce seuil a été atteint en juillet par Amanda Bell James, du Manitoba. Cette nouvelle est certainement encourageante pour Netflix, qui éprouve de plus en plus de problèmes à assurer la stabilité de son modèle d’affaires en raison de virulentes attaques des studios de télévision et de cinéma aux États-Unis.
Le fait d’armes publicitaire n’était qu’une question de temps, et c’est maintenant chose faite : les revenus publicitaires en ligne au pays en 2010, chiffrés à 2,23 milliards $, dépassent désormais ceux provenant des quotidiens. L’annonce du Bureau de la publicité interactive du Canada (IAB), effectuée mardi, vient confirmer la croissance constante des revenus publicitaires provenant du web, et la décroissance des revenus des quotidiens.
Troubles, difficultés et passage à vide : depuis environ un an, le magazine Trente, la publication des journalistes de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec (FPJQ), vit des moments ardus. Perte de revenus publicitaires, départs en chaîne du magazine, réduction du nombre de parutions… le mauvais sort s’est acharné l’an dernier sur la seule publication papier se penchant sur le milieu du journalisme, mais la lumière pourrait bien commencer à apparaître au bout du tunnel; avec une nouvelle rédactrice en chef et une nouvelle stratégie multiplateforme, le Trente semble avoir encore de l’énergie et de la volonté pour offrir de l’information sur le métier qui emploie plusieurs milliers de personnes, et ce uniquement au Québec.
Malgré les apparences, le monde du journalisme est en constante mutation. La preuve en est au scandale entourant le défunt tabloïd News of the World, dont les retombées se font encore sentir des deux côtés de l’Atlantique, jusqu’à coûter son poste au dirigeant de Scotland Yard, en Grande-Bretagne. C’est aussi une époque mouvementée pour les observateurs du journalisme, ceux qui réfléchissent sur le métiers, sur ses forces, ses faiblesses, et les moyens pour corriger ces dernières. L’un de ses observatoires, Projet J, est d’ailleurs à l’aube d’une transformation en son sein, alors que le rédacteur en chef Michel Dumais termine son contrat et passe le flambeau à Anne-Caroline Desplanques. Tous deux ont accepté de répondre à quelques questions.
C’est la fin du partenariat entre le site de réseautage social MySpace et la toute-puissante News Corporation, propriété du magnat de la presse Rupert Murdoch; le site Internet, qui souffre depuis longtemps d’une forte baisse de popularité, a été vendu mercredi pour la modique somme de 35 millions $ US, rapporte le New York Times. Il y a six ans, pourtant, News Corp. déboursait 580 millions $ US pour acquérir ce qui a un temps semblé représenter le fin du fin en matière de réseautage social sur le web, avant que Facebook et les autres n’esquintent sa popularité et sa banque d’utilisateurs.
Le temps presse pour Rue Frontenac. La rumeur courrait depuis la fin de la semaine dernière, déjà, mais a été confirmée mardi dans plusieurs médias, ainsi que sur Internet : le site d’informations lancé par les journalistes en lock-out du Journal de Montréal est à court de sous et pourrait devoir mettre la clé sous la porte dès vendredi. Tout n’est cependant pas encore perdu pour la quarantaine de personnes qui oeuvrent toujours dans les locaux de ce média qui pourrait peut-être ainsi souffler les bougies lors de son troisième anniversaire.
Le média Internet RueFrontenac.com a annoncé mercredi, en début de soirée, la fin de la publication de la version papier du site. L’ancien moyen principal de pression des syndiqués du Journal de Montréal cesse donc, avec son édition du 28 avril, de tenter de se tailler une place dans le marché des médias papiers. Dans un texte publié en ligne, le journaliste Richard Bousquet indique ainsi que l’équipe de RueFrontenac.com se concentrera désormais sur sa version en ligne. La nouvelle a d’ailleurs fait rapidement le tour des médias sociaux sur le web.