L’objet est carré, un peu lourd, et censé – encore – révolutionner le monde des médias imprimés. Que le iPad soit effectivement révolutionnaire ou non ne dépend pas de l’entreprise Piranha Agence Tactique, mais son président, Dominic Gagnon, espère bien séduire suffisamment de groupes de presse pour rentabiliser sa nouvelle plate-forme de distribution de contenu.

Que faire face à cette crise qui secoue les médias? Se concentrer sur le journalisme local, pardi! C’est la solution qu’a avancé hier Robert Picard, du Journal of Media Business Studies, dans le cadre du colloque « Le journal indépendant, vue de l’esprit ou phare de la démocratie? » tenu à la Grande Bibliothèque.

En cette époque où l’information est devenue un gigantesque raz-de-marée déferlant sur tout et partout, sans laisser de place (ou si peu) à l’analyse et à la réflexion, il est parfois bon de prendre du recul et de s’interroger sur l’orientation que doit prendre le journalisme. À l’ère de Facebook, de la messagerie instantanée et de la pensée philosophique en 140 caractères ou moins, une poignée de collaborateurs du Devoir se sont réunis dans le cadre du colloque Le Devoir: la quête du sens à l’heure du Web 2.0 pour discuter de l’orientation que devrait prendre le média imprimé pour s’adapter aux changements technologiques actuels.

La nouvelle a fait grand bruit dans les milieux journalistiques; dans un communiqué de presse publié lundi, Quebecor Media annonçait le lancement de deux hebdomadaires gratuits, à Laval et dans les Basses-Laurentides.

La crise des médias aurait-elle un impact sur les effectifs des regroupements de journalistes? Si le nombre de membres de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec (FPJQ) a connu une baisse d’environ 8 % dans la dernière année, celui de l’Association des journalistes indépendants du Québec (AJIQ), lui, reste sur une pente légèrement ascendante.

Si la culture de la gratuité sur Internet nuit énormément aux entreprises de presse, elle force également ces dernières à innover pour trouver d’autres débouchés commerciaux.

Fermeture de journaux, licenciement de personnel, passage au Web, la crise des médias touche l’intégralité de la profession, et les journaux communautaires ne sont pas épargnés.