Les journaux Metro à l’assaut de six nouvelles villes canadiennes
Hugo PRÉVOST
Le paysage médiatique canadien comptera désormais six nouvelles publications : les journaux Métro ont en effet annoncé jeudi l’apparition prochaine d’éditions du quotidien gratuit dans les villes de Saskatoon et Regina, ainsi qu’en version électronique à Hamilton, Kitchener, Windsor et Victoria.
Photo : The Globe and Mail
Torstar, le groupe média derrière la parution du Toronto Star et déjà propriétaire des autres éditions canadiennes du Métro – à l’exception de l’édition montréalaise, sous la gouverne des Publications Métropolitaines – assurera les tâches au pupitre, comme c’est déjà le cas pour les autres éditions anglophones du quotidien.
Selon le Globe and Mail, Torstar a récemment acquis une participation de 90 pour cent dans la chaîne de journaux pour 51,5 millions $, après avoir détenu la moitié des parts de Metro International, la société suédoise à l’origine des journaux Metro un peu partout dans le monde.
Avec ces nouvelles éditions, l’entreprise dit pouvoir être désormais présente dans 15 des 17 principaux marchés urbains du pays, rejoignant du fait 85 pour cent de la population canadienne.
Lors d’une entrevue réalisée par courriel, Jodi Brown, la vice-présidente marketing et marchés interactifs de Metro English Canada, affirme que, malgré la présence de compétiteurs dans les marchés où seront lancés les nouvelles éditions du Metro – en version papier et en ligne -, l’entreprise saura tirer profit de son expérience accumulée. « Post Media gère les journaux de la compétition en Saskatchewan, The Star Pheonix à Saskatoon et The Leader Post à Regina, en plus d’être notre concurrent à Windsor. À Victoria, nous nous mesurerons à Glacier, et à notre compagnie soeur Metroland à Hamilton et Kitchener », précise-t-elle.
« Dans les marchés où nous avons dû faire face à un seul compétiteur traditionnel payant, nous avons eu beaucoup de succès en acquérant des parts de marché rapidement et nous nous attendons à ce que ce soit le cas pour nos éditions papier de la Sasktachewan. Le fait que nous ciblions les jeunes actifs des zones urbaines, nos points de distribution pratiques et notre modèle gratuit nous rend particulièrement attirant pour les Canadiens. »
Quant aux versions en ligne, Mme Brown se dit également confiante que l’attrait de Metro sera suffisant pour aller chercher des lecteurs.
Pas question, non plus, d’ériger un mur payant pour consulter le contenu du journal en ligne. « Nous allons nous fier à notre offre publicitaire nationale », d’autant plus, ajoute-t-elle, que ce modèle est rentable. « Malgré tout, des produits numériques déjà établis au pays - des journaux Metro déjà sur le marché, donc – vont nous aider à subventionner les nouveaux produits lors des premières années. »
Qui dit nouveaux journaux dit, heureusement, nouveaux emplois : Metro recrutera des pupitreurs, des journalistes et des photographes. Pour les éditions de Hamilton, de Kitchener et de Windsor, le contenu sera produit en collaboration avec les publications de Metroland déjà en place.
Expansion et incursion dans le territoire du 100 pour cent numérique, donc, mais avec l’aide du réseau de publications papier déjà solidement implantées dans les divers marchés métropolitains du pays. Mme Brown précise d’ailleurs que si l’entreprise examine la possibilité de lancer d’autres éditions numériques dans des villes où Metro n’est pas encore établi, il n’est pas question de se débarrasser d’une ou plusieurs éditions papier pour la transférer vers le web.
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